5月9日下午，陜西有色集團黨委書記、董事長馬寶平帶領(lǐng)集團公司專項整治工作領(lǐng)導小組全體成員，在陜西美鑫公司召開“強黨建、嚴紀律、促發(fā)展”專項整治工作推進會。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝主持會議。

 在聽取集團公司專項整治三個工作組和美鑫公司黨委的工作匯報后，馬寶平指出，項目基建期遺留問題、項目期向生產(chǎn)運營過渡期產(chǎn)生問題、銅川鋁業(yè)與美鑫公司融合產(chǎn)生問題，種種問題累積使美鑫公司處境困難，形勢逼人。在這樣的形勢下，開展“強黨建、嚴紀律、促發(fā)展”專項整治工作，就是要實實在在解決問題，不能空對空、走過場。通過前期整治，美鑫公司各項工作有起色有進展，但底子薄、累積問題多，很多工作仍不到位，反映出一些同志思想認識不深、政治站位不高、政治意識不強，對黨在國有企業(yè)的領(lǐng)導作用發(fā)揮把握不夠。

 馬寶平強調(diào)，美鑫公司黨委和領(lǐng)導班子要在工作程序和標準上嚴格要求，體現(xiàn)政治意識、政治站位，破除小團體小利益圈子文化思維，形成團隊文化。要制訂選人用人標準，把好選人用人關(guān)，把能干事愿干事干成事的人用起來，進一步凝聚隊伍、凝聚人心。在具體工作上要學會抓核心抓重點抓關(guān)鍵，對問題清單認真梳理，逐項整改。

 馬寶平指出，集團公司與各二級單位相互依存，各部門要改變作風，在剛性、硬性要求的基礎上，盡可能多地提供好服務，做好各方面的支持。美鑫公司在機構(gòu)設置上要堅持精干高效原則，要善于借鑒其他企業(yè)好的做法和經(jīng)驗。集團在美鑫公司召開專項整治推進會，現(xiàn)場辦公，面對面交流，共同商討目標和措施，就是為專項整治下一階段工作加把勁，大家共同開動腦筋，對各項工作再完善再提升，不斷提高工作質(zhì)量和水平，使美鑫工作局面有所轉(zhuǎn)變，形成好的基礎和制度，夯實后續(xù)生存發(fā)展基礎。

 鄒武裝在總結(jié)講話時指出，美鑫公司投資上百億，維系著幾千人的飯碗，各級領(lǐng)導要負起責任，借專項整治東風，團結(jié)一心，沖出一條生路。專項整治要堅持問題導向，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終，把整治工作做實在，重實效重細節(jié)，以內(nèi)控制度是否見效起效、降成本降費用目標是否實現(xiàn)、職工精神面貌是否提振、對干部滿意度是否提高為衡量標準，各工作組和各整改小組要在思想認識上再提高，履職擔當上再強化，工作舉措上再加力，確保美鑫公司生產(chǎn)、安全、環(huán)保各項工作不斷改善。

 在充分聽取集團各工作組和美鑫公司各整改小組的意見建議基礎上，針對下一階段工作，集團公司專項整治工作三個工作組組長郭仕龍、魏國林、歐世秦也分別提出改進的要求和措施。

 陜西美鑫公司領(lǐng)導班子成員、整改小組全體成員參加了推進會。