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嚴(yán)管理，創(chuàng)實效--礦業(yè)公司供銷部召開物資管理專題會

2021-12-8 15:28| 發(fā)布者: 素箋淡墨| 查看: 1941| 評論: 0|原作者: 王佳分享到：

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摘要: 為提高物資管理效率，降低庫存管理及賬務(wù)管理存在的操作風(fēng)險，保持與財務(wù)管理的銜接閉環(huán)，12月8日，礦業(yè)公司供銷部根據(jù)礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求和目前物資管理存在的問題，聯(lián)合財務(wù)部就物資管理系統(tǒng)與金蝶軟件公司召開 ...

為提高物資管理效率，降低庫存管理及賬務(wù)管理存在的操作風(fēng)險，保持與財務(wù)管理的銜接閉環(huán)，12月8日，礦業(yè)公司供銷部根據(jù)礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求和目前物資管理存在的問題，聯(lián)合財務(wù)部就物資管理系統(tǒng)與金蝶軟件公司召開對接專題會，研究探討物資管理新辦法。

據(jù)悉，由于前期礦業(yè)公司處于聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)基建期，供銷部庫在物資庫存管理、采購記賬、出入庫設(shè)備登記等工作上一直采用的是手工記錄原始辦法，直至2021年6月28日安全生產(chǎn)許可證辦理完成才正式步入生產(chǎn)期，礦井生產(chǎn)需求的逐步增大，之前的物資管理模式已不能滿足正式生產(chǎn)期的需求，改革創(chuàng)新物資管理模式就顯得尤為重要。

在此次對接專題會上，礦業(yè)公司供銷部副主任王佳同財務(wù)部副主任蘇鑫就當(dāng)前供銷部物資管理辦法的不足做出了深入分析，同時借鑒陜西美鑫公司物資管理系統(tǒng)的使用經(jīng)驗，制定了新的物資管理辦法實施方案。一是統(tǒng)一物資管理和財務(wù)管理賬務(wù)處理方式，遵循賬實相符、賬賬相符的原則，堅持“兩金”壓降，保證實時庫存、賬務(wù)日清日結(jié)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，實現(xiàn)工作流程規(guī)范化。從物資設(shè)備采購、使用的各環(huán)節(jié)找不足、查漏洞，完善物資管理制度，加大物資管控各環(huán)節(jié)管理力度，加強(qiáng)物資管理執(zhí)行力建設(shè)，避免因管理不規(guī)范造成的損失。三是創(chuàng)新管理方式，實現(xiàn)物資管理精細(xì)化。借鑒財務(wù)部金蝶軟件系統(tǒng)使用的各項優(yōu)勢，供銷部計劃于會后對庫房庫存進(jìn)行清點并形成臺賬，聯(lián)系相關(guān)軟件公司，制定供銷部物資出入庫系統(tǒng)。

下一步，礦業(yè)公司供銷部將嚴(yán)格按照此次對接會議物制定的資管理辦法方案執(zhí)行，進(jìn)一步對物資管理工作細(xì)化深入，結(jié)合公司際探索有利于本單位節(jié)約成本、增加效益的物資管理模式，為礦業(yè)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

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